Различия
Показаны различия между двумя версиями страницы.
| Предыдущая версия справа и слеваПредыдущая версия | |
| ru:c4c [2024/02/06 06:59] – anel | ru:c4c [2024/02/06 07:00] (текущий) – anel |
|---|
| |Внешняя среда| быстрое создание репутации и узнаваемости, рост вместе с ростом рынка, лояльность аудитории для дополнительных продуктов|быстрое появление конкурентов, недоверие со стороны клиентов, правовые коллизии, возможность кибератак и утечек информации| | |Внешняя среда| быстрое создание репутации и узнаваемости, рост вместе с ростом рынка, лояльность аудитории для дополнительных продуктов|быстрое появление конкурентов, недоверие со стороны клиентов, правовые коллизии, возможность кибератак и утечек информации| |
| |
| Таблица 1 дает основания полагать, что за счет качественного и востребованного предложения сервис имеет перспективы быстрого выхода на рынок и получения своей доли на нем. При этом, доля сервиса на региональном рынке имеет все возможности стать доминирующей. | **Таблица 1** дает основания полагать, что за счет качественного и востребованного предложения сервис имеет перспективы быстрого выхода на рынок и получения своей доли на нем. При этом, доля сервиса на региональном рынке имеет все возможности стать доминирующей. |
| |
| Что касается слабых сторон, то сервис планирует взаимодействовать с государством в части выработки нормативного правового регулирования кастодиальной деятельности, активно участвовать в популяризации данного сервиса среди владельцев цифровых активов. | Что касается слабых сторон, то сервис планирует взаимодействовать с государством в части выработки нормативного правового регулирования кастодиальной деятельности, активно участвовать в популяризации данного сервиса среди владельцев цифровых активов. |
